LES FORMATIONS 

Le programme de cette formation vise à améliorer la compréhension et la collaboration au sein d'une équipe en explorant les différences de perception, de réflexion et de communication entre les individus.​​

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1 : Définition de la notion de cohésion d'équipe

2 : Nos capacités individuelles au profit du collectif

3 : Analyse des forces collectives

4 : Les typologies comportementales en profil de groupe 1/2

5 : Les typologies comportementales en profil de groupe 2/2

6 : Outil d'amélioration de la cohésion

1 : Définition de notion de temps

2 : Adaptation de son propre profil au temps

3 : Les notions de procrastination et de dispersion

4 : Les impacts collatéraux

5 : Les outils simples d'organisation

6 : Les 7 lois de gestion du temps 

7 : L'anticipation des urgences

8 : Distinguer les tâches collectives ou autonomes.

1 : Définition du "management"

2 : Les 4 formes de management

3 : Les besoins vitaux liés au mode de management

4 : Notre propre profil de "manager"

5 : Savoir utiliser les différentes formes de management

6 : Conséquences des modes de management

7 : Savoir décrypter la validation de nos décisions

8 : Savoir adapter son management à son public.