Le profilage consiste à étudier différents éléments liés aux compétences innées et acquises de chaque COLLABORATEUR DE LA STRUCTURE.
Cette analyse très pointue permet de comprendre de très nombreux facteurs essentiels à la gestion humaine et de mettre en lien les compétences de chaque collaborateur de la structure en phase avec ses missions.
MISSIONS
COMPÉTENCES
Incapacité à les réaliser
Réussir mes missions
Ne sont pas utilisées
PROFIL INDIVIDUEL
Nous allons définir :
Compétences innées.
Sensorialité et modes de perception.
Capacités intellectuelles.
Capacités émotionnelles.
Capacités instinctives.
Capacités de management.
Capacités relationnelles.
Capacités hierarchiques.
Capacités d'autonomie.
Capacités de remise en question.
Capacités en communication...
Durée : 20 hrs - Bilan de Professionnalisation - mode expert
Durée : 6 hrs - Profil de Personnalité
PROFIL D'ÉQUIPE
Analyse d'une équipe dans un contexte de travail et dans un environnement précis.
Il se compose de 4 étapes :
1
2
3
4
Présentation de la démarche collective : 4 hrs de présentation en présentiel / 2 hrs de questionnaires en ligne.
Intervention formation : Présentation à l'ensemble de l'équipe + le hiérarchique des résultats collectifs et individuels : 2 à 4jrs en présentiel.
Analyse individuelle : échange avec chaque participant en RDV individuel facultatif sur ses propres résultats : 2 à 4 heures/personne (présentiel/distanciel)
Rapport d'analyse : présentation du rapport d'analyse au décideur
--> profil collectif, profil individuel, adéquation entre missions et compétences, points de vigilance sur les résultats collectifs, préconisation managériale.
PROFIL HIÉRARCHIQUE
Analyse précise des interactions
et comportements d'un cadre
et de son hiérarchique.
Analyse précise et résultats attendus : communication; mode de management; définition des procédures et engagements; partage des objectifs et des visions.
Il se compose de 4 étapes :
1
2
3
4
Présentation de la démarche collective : réunion de présentation suivie du passage des questionnaires en ligne; 4hrs + 2hrs.
Intervention formation : présentation au cadre + hiérarchique de la mise en commun des 2 profils; 3jrs espacés, en présentiel.
Analyse individuelle : échanger avec le cadre et son hiérarchique; 3hrs (présentiel/distanciel)
Rapport d'analyse : Présentation du rapport d'analyse au hiérarchique
--> profil hiérarchique; profil individuel; adéquation entre missions et compétences; points de vigilance sur les résultats collectifs; préconisation managériale.
PROFIL DIRIGEANT
1
2
3
4
Analyse précise des interactions et modes de fonctionnement de un ou plusieurs cadres dirigeants.
Analyse précise et résultats attendus : analyser les différents modes de fonctionnement innés de chaque dirigeant pour étudier leurs modes de management et de pilotage de leur entreprise. Cet outil permet une collaboration beaucoup plus efficace pour que chacun puisse avoir ses propres missions au sein du pôle dirigeant.
Il se compose de 4 étapes :
Présentation de la démarche collective : réunion de présentation suivie du passage des questionnaires en ligne; 4hrs + 2hrs.
Intervention formation : Présentation aux dirigeants de la mise en commun des profils ; 3 jrs espacés, en présentiel.
Analyse individuelle : échange avec chaque dirigeant ; 3 hrs (présentiel/distanciel).
Rapport d'analyse : présentation du rapport aux dirigeants.
--> capacité managériale, capacité de pilotage, capacité de projection, capacité à organiser et diriger l'opérationnel et préconisations de cohabitation.
Notre démarche sera automatiquement accompagné de préconisations sur d’éventuelles formations ou coachings afin d’aider les dirigeants à monter en compétences.
EXPERTISE
BIENVEILLANCE
CONFIDENTIALITÉ
SINCÉRITÉ
