Le profilage consiste à étudier différents éléments liés aux compétences innées et acquises de chaque COLLABORATEUR DE LA STRUCTURE.
Cette analyse très pointue permet de comprendre de très nombreux facteurs essentiels à la gestion humaine et de mettre en lien les compétences de chaque collaborateur de la structure en phase avec ses missions.
MISSIONS
COMPÉTENCES
Incapacité à les réaliser
Réussir mes missions
Ne sont pas utilisées
PROFIL INDIVIDUEL
Nous allons définir :
Compétences innées.
Sensorialité et modes de perception.
Capacités intellectuelles.
Capacités émotionnelles.
Capacités instinctives.
Capacités de management.
Capacités relationnelles.
Capacités hierarchiques.
Capacités d'autonomie.
Capacités de remise en question.
Capacités en communication...
Durée : 20 hrs - Bilan de Professionnalisation
Durée : 6 hrs - Profil de Personnalité
PROFIL D'ÉQUIPE
Analyse d'une équipe dans un contexte de travail et dans un environnement précis.
Il se compose de 4 étapes :
1
2
3
4
Présentation de la démarche collective : 4 hrs de présentation en présentiel / 2 hrs de questionnaires en ligne.
Intervention formation : Présentation à l'ensemble de l'équipe + le hiérarchique des résultats collectifs et individuels : 2 à 4jrs en présentiel.
Analyse individuelle : échange avec chaque participant en RDV individuel facultatif sur ses propres résultats : 2 à 4 heures/personne (présentiel/distanciel)
Rapport d'analyse : présentation du rapport d'analyse au décideur
--> profil collectif, profil individuel, adéquation entre missions et compétences, points de vigilance sur les résultats collectifs, préconisation managériale.
PROFIL HIÉRARCHIQUE
Analyse précise des interactions
et comportements d'un cadre
et de son hiérarchique.
Analyse précise et résultats attendus : communication; mode de management; définition des procédures et engagements; partage des objectifs et des visions.
Il se compose de 4 étapes :
1
2
3
4
Présentation de la démarche collective : réunion de présentation suivie du passage des questionnaires en ligne; 4hrs + 2hrs.
Intervention formation : présentation au cadre + hiérarchique de la mise en commun des 2 profils; 3jrs espacés, en présentiel.
Analyse individuelle : échanger avec le cadre et son hiérarchique; 3hrs (présentiel/distanciel)
Rapport d'analyse : Présentation du rapport d'analyse au hiérarchique
--> profil hiérarchique; profil individuel; adéquation entre missions et compétences; points de vigilance sur les résultats collectifs; préconisation managériale.
EXPERTISE
BIENVEILLANCE
CONFIDENTIALITÉ
SINCÉRITÉ
